2019 年度总结

FE 项目重构/技术栈升级

• 旧官网按功能划分为多个子系统，逐个替换
• 管理 url 一级路径使用，域名对应项目方式改变至 url 一级路径对应项目，所有 web 产品纳入 www.ricequant.com，可继续横向拓展

• 从 rqbeta 项目抽离并完善出一套 spa 基础框架，作为其他项目启动的 base，包含以下内容：

  • 强制代码规范
  • 强制git 规范，
  • 项目骨架
  • 错误检查
  • 路由
  • 存储
  • 基础库
  • 构建流程
  • 发布流程

  fork 出的项目包含：

  • 官网
  • 个人中心/workspace
  • MOM
  • 私募 FOF
  • 公募 FOF
  • 向导式
  • 学院/比赛/英雄榜

  SPA 结构图：

• 其他：
  • 官网支持主题切换
  • 恢复米筐信号公众号

团队建设

• 编写 2019 笔试面试题
• 团队从 3 人回补至 8 人，培养新人至可以独立完成工作
• 分享前端技术，调节团队氛围

效率提升/规范建立

• 建立投研产品线主题库，开放设计师通过工具生成 css 能力
• 建立共用组件库
• 抽离项目间共享静态资源
• 建立与后端服务和配置都隔离的前端专用测试环境，不同 url 端口映射到不同后端环境
• 完善 CI/CD 流程，代码提交时会进行代码风格/错误/提交信息检查，合并进生产分支时后自动触发 jenkins 打包和上线
• 清理前端 git 仓库、wiki 资料，减少大家阅读和修改负担
• 其他：
  • growingio 看板
  • 多浏览器测试设备
  • 图标库规范
  • npm 发布规范
  • jira 上手流程

技术框架图